1.你单位发生一起恶劣事件，对社会造成不良影响。要你去调查处理，你怎么做？

　　【测评要素】

　　应急能力、计划组织协调能力

　　【答案要点】

　　（１）了解事件真相，展开实事求是地调查工作，认真查找事件发生的深层原因，并根据调查结果，写成一份详细的调查报告，上报领导，听候领导的指示。

　　（２）根据领导的指示和事件发生的原因、现状，联合检察院、法院等执法部门，成立事故处理领导小组，理清解决问题的思路，确定解决问题的方法。

　　（３）通过媒体，向社会公布事件发生的原因、经过，向社会亮明政府的原则和立场，并向群众承诺，随时向他们公布事件处理的进展情况，以此来逐步消除事件在群众心目中造成的恶劣影响。

　　（４）事件处理完毕之后，如实向领导汇报处理经过和结果，认真总结工作经验和教训。

　　2.某公园门口有许多商贩摆摊，方便了游客和附近居民购物，但那里是一条主要的交通要道，经常引起拥堵，如果你是这个区域的城管负责人，你如何处理这一矛盾？

　　【测评要素】

　　应急能力、计划组织协调能力

　　【答案要点】

　　（１）正确认识商贩摆摊和交通拥堵的问题，通过认真调研，制定方案，并认真听取领导的意见和指示。

　　（２）按照地形、路段特点，与市政部门联系，进行协商，就具体问题达成共识。

　　（３）划定既方便了居民、游客，又照顾到商贩生意，同时又不能阻碍交通的地点，让商贩摆摊，并制定具体的规章制度，加强对商贩的管理。

　　（４）问题解决以后，向领导如实汇报情况，并认真总结经验教训。